Logiciels médias
Chiffres-clef
70 pers.
Redressement exploitation
Renégociation prêts LBO
Contexte – Mission – Résultats
Objet d’un MBI en 2005, les pertes d’exploitation de cet éditeur de logiciels ne lui permettent plus en 2009 de faire face aux échéances de la dette senior.
Leviers utilisés
Diminution des coûts de personnel,
Renégociation dette senior,
Etalement des principales dettes fournisseurs.
Ensuite
L’équilibre d’exploitation retrouvé en 2010 a permis de reprendre la croissance organique et externe en 2011.
Intégration logiciels
Chiffres-clef
120 pers.
Passage en 2000 assuré
Contexte – Mission – Résultats
Reconstruire un intégrateur de logiciels monétique (racheté par un groupe de services) qui faisait l’objet du départ de ses forces vives pour créer une société concurrente.
Leviers utilisés
Plan de recrutement et de formation éclairs.
Procédures (commerce, civil, pénal) contre les partants.
Gestion commerciale serrée des contacts et contrats clients.
Ensuite
L’ensemble des actions juridiques déroulées ont stoppé l’activité de la société créée par les partants; les produits monétiques stabilisés ont permis une diversification efficace vers le monde de l’animation commerciale.
Distribution informatique
Chiffres-clef
750 pers.
Croissance:+5% -> +35%
Contexte – Mission – Résultats
Auprès de l’actionnaire fondateur, relancer la croissance d’un majeur de la Distribution Informatique.
Leviers utilisés
Refonte de l’organisation commerciale – certification ISO, Mise en place de plans de commissionnement contraignants, Acquisitions – organisation internationale.
Ensuite
Une fois relancée, cette société a fait l’objet d’un LBO qui a permis au fondateur d’en reprendre le contrôle majoritaire. Elle s’est introduite en bourse avec succès en février 1999.
Restauration / Divertissement / Négoce
Chiffres-clef
14 établissements
200 personnes
Contexte – Mission – Résultats
Groupe diversifié n’ayant pas maitrisé sa croissance : fortes pertes, conflit avec ses créanciers. Préparation d’un plan de retournement dans le cadre de procédures collectives.
Leviers utilisés
Analyse des marges
Gestion de la trésorerie
Préparation des DCP
Ensuite
Concentré sur son activité historique et son établissement principal, le groupe a retrouvé sa dynamique et sa notoriété
Façonnier cosmétique
Chiffres-clef
300 personnes
6 sites en france
Contexte – Mission – Résultats
Ce groupe, constitué au fil des années, utilisait plusieurs sites ICPE dans des conditions limites sans qu’aucune ne puisse économiquement être remise aux normes.
Leviers utilisés
Reprise du site de production d’une entreprise en RJ et mise en production de l’ICPE. Fermeture technique et sociale de 3 sites classés ICPE. Cession de 2 filiales.
Ensuite
Le regroupement des productions a permis d’offrir une gamme plus complète et un service logistique performant aux client
Compagnie d’aviation
Chiffres-clef
17 personnes
Aviation d’Affaires et Evacuation Sanitaire
Contexte – Mission – Résultats
Après départ de son DG, assurer la formation de nouveaux équipages et le maintien de la certification par les autorités de tutelle.
Leviers utilisés
Formation de 7 équipages en 3 mois,
Relation avec la DGAC et le GSAC,
Relation avec les principaux donneurs d’ordres.
Ensuite
La défaillance du principal donneur d’ordre Evacuation Sanitaire à 10 jours du démarrage de la saison d’été a entraîné l’arrêt de la compagnie.
Édition logiciels
Chiffres-clef
105 pers.
Rex: -23 MF -> +3MF
Redressement
Contexte – Mission – Résultats
Pour le compte de l’actionnaire financier, rétablir la rentabilité d’un éditeur de logiciels et lui redonner une vision stratégique.
Leviers utilisés
Refonte marketing et technique de la gamme produit.
Approche commerciale et tarifaire (multiplié par 5).
Renouvellement de 80% des effectifs sur 30 mois.
Ensuite
Leader désormais rentable de son marché de niche, cette société peut s’intéresser aux Réseaux de Santé. Elle mène plusieurs discussions en parallèle visant à la reprise d’autres éditeurs leaders dans la santé…
Ingénierie générale
Chiffres-clef
130 pers.
Redressement
Contexte – Mission – Résultats
Pour le compte de son actionnaire à 100 % :
Nettoyer les comptes d’un ensemble de 4 sociétés,
Redresser son exploitation.
Leviers utilisés
Cession de 2 filiales,
Dépôt de bilan d’une filiale monégasque,
Plan de licenciement.
Ensuite
Une fois ramenée à 17 personnes, sur son périmètre géographique, la société restante a repris des parts de marché sur son core business.
